发现并解决团队中所存在的问题是一个长期过程，只是靠几次拓展训练就想解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过开展团队建设活动让团队成员和领导发现其存在的问题，并在培训活动中总结问题的解决方案。

拓展训练效果是需要据企业对培训后期的转化工作强度来决定的。

拓展训练的对象是团队，而团队建设是拓展训练的目的。近年来拓展训练在我国得到迅速的发展，团队建设拓展被越来越多的企业、学校、事业单位纳入培训内容。

疫情过后很多企业单位都会准备组织员工开展拓展训练。春季是个好季节，企业外出参加培训的几率也会大大增加，对于拓展基地来说，是逢春来的一次小丰收。也有一些企业对拓展训练活动并不是太了解，这就需要我们多多引导。并且我们也根据多年工作经验得出，通常企业对于拓展训练的认识存一些问题.

1、企业对拓展训练方式一般看法：户外拓展训练就是玩——错！

企业对团队建设行业的认识？

有很多的公司都会直接把拓展训练当做是旅游，因此说到拓展，他们就是组织员工选择一个旅游点游玩或者做做游戏。结果员工玩得开开心心的，可是对于团队建设却没有什么效果。由此看来抱着旅游的态度参加拓展训练，其培训效果往往都会不尽人意。拓展训练本身的目的就是为了团队建设，对待培训活动的态度要认真对待。拓展训练不是游戏，其中活动项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。企业还可以把拓展训练课程穿插在旅游当中，其实很多基地就建在风景区之内，团队可以在培训之余享受大自然，既达到了团建的目的，又不会耽搁大家旅游。所以就需要大家在选择拓展加旅游的形式时一定要重视培训的目的，针对团队的目前现状来相应去选择合适的团建课程才最具有培训意义。

2、企业对拓展培训后的效果不是很明确

经过多年的发展，以及拓展在西方世界的效用。很多企业觉得组织员工参加拓展训练后团队就会有很多的改变，试图通过组织拓展训练来提升团队的凝聚力以及沟通交流。但很多团队参加完拓展后，其管理者都表示拓展训练结束一月后，整个团队又会变成培训之前的状态，觉得组织拓展训练活动并没有什么效果。好的拓展训练只会尽最大的能力帮助团队发现问题，并引导大家去发现并能够解决问题的办法。在回归到工作中后，企业要针对问题来做出相应的解决方案，让大家保持最佳的状态去应对工作。

团队是现如今社会中普遍存在的一个群体。拓展培训最能促进这个群体的凝聚及沟通能力，让以后的工作更加轻松！