与一般的培训活动一样，企业内部拓展培训也有相对规范的流程。只有如此才能从机制上确保企业内训的质量。开展企业内部拓展培训活动主要的流程包括以下几个环节:

(1)明确课程目的与对象

企业内部开展拓展培训课程往往是为了解决经营或管理方面的某一类问题，如员工的成本控制、绩效的管理与能力提升、企业的内部体系、品牌市场的分析等。在确定拓展培训目的的同时，授课对象也往往大概明确了，主要是与授课目的相关的部门与人员。

(2)企业内部培训的课程选择

在明确了企业开展拓展培训课程的目的与对象后，就需要进一步明确培训的需求。企业开展拓展课程的目的仅仅是大致界定了内训的范围，但具体的培训内容需要进一步细化，这样企业拓展课程才会更具有针对性。课程的需求信息主要来自于将来接受企业内训的对象。具体做法可以先由公司人力资源部的工作人员向相关部门发放《企业内训需求调查表》。

另外如果企业年初有统一的培训需求调研表就更好，更能够达到统筹安排。总的来说培训需求调研的目的在于收集更加具体的培训需求信息。拓展教练人员需要对这些信息进行统一分析，例如需要大家统计好相对集中的需求，以及针对重点内容进行培训。在涉及到自己不太了解的专业知识时，可以向专业的团建活动策划公司征询意见。最后需要将培训需求信息进行汇总，形成培训课程的主要内容。

(3)企业开展拓展活动的机构选择

假如企业内训不是由内部培训师来讲授会涉及到下一个流程，可以选择合适的培训机构与培训师。为了保证企业的培训质量，所以大家在选择培训机构与教练时一定要慎重。企业内训课程一般可以分为两类，一类是专业知识培训，一类是一般性的管理类培训。针对知识类的建议大家可以直接联系行业科研机构或行业协会；对于管理类的建议大家可以联系国内知名的管理咨询公司。

(4)企业拓展课程的实施

在与培训机构与培训师进一步确认培训内容、协调好培训时间后，就可以进入培训的实施环节了。通常南宁拓展培训公司会建议公司领导出席培训现场，以此来表示公司对此项工作的重视，也是为了保证拓展课程的培训效果。一方面可以通过这次的培训来统一思想，表现出公司对员工个人成长与发展的关心；另一方面也可以给拓展培训机构或培训教练施加一定的压力，南宁拓展公司能够保质保量的完成培训工作。