目前，大多数公司都会不定期举行一次拓展训练活动，然而当公司组织这些活动的时候，一部分员工会有反感的情绪，根据道远探索南宁拓展培训平时开展的活动中发现，其实员工并不是不喜欢参加团建活动，而是不乐意以培训为目的的户外活动。所以我们要转变拓展训练的模式，如果一味地给员工灌输团队凝聚力思想，久而久之大家就会觉得很乏味。

拓展培训并不仅仅只是让员工参与这么简单，我们从学生时代开始，长久的应试教育，尤其是高中时期的高强度令不少学子们苦不堪言，所以走入职场后，对于培训二字总是有些排斥。

所以合理的训练方法应该是因地制宜，对于普通的技术人员、文员等员工，更多是对员工业务方面的综合训练。通过加强在职员工训练，用先进的观念、理念去影响员工，应该把员工培养成具有思考、创新意识的人才。然而很多拓展培训中，往往把训练当作一种激励员工的手段。我们需要把训练当作长期战略去储备资源。对于不同岗位级别的人，一定要采取不同的培训方式。一个合格的拓展培训公司会把各类形式的训练连贯起来，形成一个训练体系，相互配合，发挥出真正的实用效果。

不过要做到建立自己的训练体系当然还是不容易的，这涉及到企业必须的能力或财力和人力投入，同时需要观念的转变，对于培训的重视度，在企业成长的过程中，企业规模越来越大，管理者的培训意识的转变，拓展训练也会随之变化。

道远南宁拓展训练一直坚持有效地将企业管理理念与体验式培训相结合，在训练的过程中有有苦有乐。让员工通过拓展培训运用到以后的生活和工作中，为公司、为个人的未来贡献力量